Subtainability
สารจากประธานคณะกรรมการพัฒนากิจการเพื่อความยั่งยืนและ ESG (SEC)
เน้นย้ำการก้าวข้ามความท้าทายด้านภูมิรัฐศาสตร์และสภาพภูมิอากาศ โดยใช้ "PQS Model" ร่วมกับ Sojitz Corporationเพื่อยกระดับอุตสาหกรรมด้วยเทคโนโลยีเกษตรแม่นยำ และการกระจายตลาดเพื่อลดการพึ่งพาตลาดจีน
นิยามปี 2568 เป็น "ปีแห่งการวางรากฐาน" และปี 2569 เป็น "ปีแห่งโอกาสและการเติบโต" โดยมุ่งเน้น 3 ยุทธศาสตร์หลัก
The process of driving business towards sustainability
Risk Management
Risk management is essential for growth and sustainability. Analyzing and assessing potential risks and developing an appropriate risk management plan will help mitigate the potential impact.
Social and Environmental Responsibility
Intention to do business responsibly for society and the environment. This is an approach that helps businesses adapt to the needs of their target audience and the environment.
Gaining credibility in the market
Build credibility in the market with acceptable quality of products and services. Taking care of and satisfying customers helps businesses have a strong customer base.
Adoption of technology and innovation
Adopting standardized and innovative technologies in business helps to adapt to change and progress.
Collaboration
Partnering with business partners, nonprofits, and governments can strengthen the skills and resources that can help drive businesses toward sustainability.
Measurement and Evaluation
Measuring and evaluating business operations from the perspective of sustainability helps organizations understand the current situation
การจัดการพลังงาน
การจัดลำดับประเด็นสาระสำคัญด้านความยั่งยืน
การระบุประเด็นสำคัญด้านความยั่งยืน
